<p><a href="http://takeoff.ideias3.com/2008/o-evento/">Correu bem!</a> Aprendemos com algumas coisas do ano passado, e volt&#225;mos a aprender tamb&#233;m este ano para aplicar no pr&#243;ximo. Mas correu bem! E tirei muitas ideias das apresenta&#231;&#245;es.</p>

<p>Uma das coisas que todos os oradores referiram foi persist&#234;ncia. Uma pessoa que tenha uma ideia tem de ser persistente. Se n&#227;o funciona bem &#224; primeira, &#224; segunda&#8230; voltar a tentar at&#233; conseguir alcan&#231;ar o objectivo. Quer seja a bater a porta de VCs, como aconteceu com o <a href="http://9idiots.com">S&#233;rgio Veiga</a>, quer seja a reformular a ideia, como nos falou o <a href="http://unfoldingtheweb.com/">Bruno Pedro</a> devemos sempre lutar pelas nossas ideias. Mesmo que inclua trabalhar dia e noite, como acontece com o <a href="http://blog.delaranja.com">Andr&#233; Ribeirinho</a>.</p>

<p>E para reformular a ideia, partilh&#225;-la &#233; uma boa op&#231;&#227;o. Diferentes perspectivas sempre ajudam a refinar a ideia, melhorando-a. Mas para n&#227;o correr riscos de nos roubarem a ideias, temos de nos distinguir numa coisa: a execu&#231;&#227;o. E isto &#233; uma das coisas que os financiadores avaliam. Pelos exemplos que o <a href="http://gesbanha.blogs.sapo.pt">Dr. Francisco Banha</a> ter um prot&#243;tipo para mostrar &#233; sempre uma vantagem. Mas n&#227;o confundir aqui um aspecto. Eles est&#227;o interessados em produtos que se vendam, n&#227;o na tecnologia.</p>

<p>E quanto ao business plan, ouvi v&#225;rias sugest&#245;es de leitura, mas ficou-me na cabe&#231;a o facto de ter de ter um &#243;ptimo <i>abstract</i>. Se couber num post-it, como foi o caso das empresas que o <a href="http://mv.asterisco.pt">M&#225;rio Valente</a> fundou, &#243;ptimo. E tem de ser algo que fa&#231;a qualquer pessoa sorrir e querer saber mais. Depois no resto das duas folhas A4 conv&#233;m ter uma an&#225;lise do neg&#243;cio mais concisa, e recomendo o slide respectivo da &#250;ltima apresenta&#231;&#227;o.</p>

<p>Ainda relativamente a estes investimentos, Portugal n&#227;o aposta muito nesta &#225;rea, pelo que o Dr. Francisco Banha recomenda que enchamos os VCs com propostas, para verem que esta &#233; uma &#225;rea em que vale a pena apostar. Outra solu&#231;&#227;o &#233; uma das ideias do quase-Mestre M&#225;rio Valente que leva o microfinanciamento de seed capital a projectos nesta &#225;rea a n&#237;vel europeu. Sinto que h&#225; realmente uma falha nesta &#225;rea (embora a minha preferida seja a segunda ideia!).</p>

<p>Uma coisa curiosa que notei relativamente &#224; Esoterica do M&#225;rio e ao Sapo do <a href="http://celso.arrifana.org/">Celso Martinho</a>, foi o facto de na sua venda, quem ganhou mais foram as empresas que fizeram a primeira compra da maior parte. Logo se tiverem uma empresa de sucesso, n&#227;o vendam &#224; primeira.</p>

<p>Isto foi o que considero mais importante do que retirei das apresenta&#231;&#245;es, claro que h&#225; 1001 coisas que aprendi ontem e ainda me est&#227;o a fazer pensar. Ficam apenas algumas curiosidades relativamente &#224; organiza&#231;&#227;o do evento:</p>

<p>- O coffee break que durou o dia inteiro e ainda sobrou bastante, foi o que compr&#225;mos apenas para a manh&#227;. Parece que as pessoas n&#227;o comem tanto como eu pensava.</p>

<p>- Ao contr&#225;rio do que vejo noutros eventos, as apresenta&#231;&#245;es correram todas no meu macbook, tirando a do Celso que mesmo assim ainda usou o meu remote.</p>

<p>- O audio das apresenta&#231;&#245;es vai ficar cortado (e penso que nem vai haver da &#250;ltima) n&#227;o por censura, mas sim porque o microfone comeu uma pilha de 9V antes de acabar a manh&#227; e foi uma sorte eu ter comprado outra de backup)</p>